关于绿色餐桌、促进全民健康、提高幸福指数、

精准服务千家万户的战略框架

第一、服务宗旨：

      保证精准服务、保证绿色食品、促进国民健康、提高幸福指数、弘扬善孝文化、帮扶国家尽责、尽力社会担当。

解注：

1、保证精准服务----就是针对不同人群和家庭成员需要，量身定制服务套餐，达到最大化提高孩子的健康成长发育和身心才智的发展、以及老人健康快乐养老、以及年轻夫妇的轻松和愉悦。以及面对不同团队团体的需要，都需要认真精准对待。（1、优点是经过精准服务、解决了很多人的后顾之忧和选择两难困境，提供了幸福指数和事业效率，目前全社会做到的进本上没有，我们作为填补市场空白，前途远大；2、缺点就是需要认真精细对待，需要花费附加劳动付出，比如测量、定制循环套餐加大监督等人力）

2、保证绿色食品-----自己种植养殖以及全国范围内的合作单位的提供绿色食品，保证大众化前提下提倡保证无农药无化肥无添加剂无防腐剂无有害隐患等五无宗旨。（1、优点是真正做到，市场很大，其实很简单，无非就是需要精准掌控；2、缺点是要想做到五无，需要掌控、检测和监督，尤其上家供货方，需要保证做到五无）

3、提高幸福指数、促进国民健康、弘扬善孝文化、帮扶国家尽责、尽力社会担当。-----这是社会责任和作为一个国民的担当，也是有意义的事业目标，经过绿色食品进入千家万户，等于侧面促进了全民健康幸福指数的提高，加上安排大量大学生就业、农村共同富裕、城市低收入者就近就业等措施，隐形的做到了替国家解忧、全力承担国民责任、响应国家双创号召、支持乡村振兴以及大学生就业创业的号召。（1、优点是做起来必然会市场广大、名利双收、同时获得国家很多方面的支持扶持，同时是一件有重大意义的事业；2、缺点是需要一个能够执行的团队、需要一定的资金支持、需要具有一定事业心和愿意做社会公益担当的人）

第二、平台名称

   浙江XXXXX实业有限公司或者是浙江XXX科技发展实业有限公司等等，名称随意再定。

第三、整体工程面向社会推广主打宣传是：

  餐桌革命、绿色食品， 服务千家万户、健康每一个人、精准做好贴身呵护、一切交给我们。

  主要是：

1、绿色食品，主要是常规五无蔬菜、五无家禽蛋类、五无猪牛羊鱼、五无米面粗粮等餐桌常规蔬菜食品。

2、特殊人群的特殊套餐、保健跟踪、孩子康育服务、老人康乐养服务、家庭综合服务、团队综合服务等。

3、第一步，做好常规蔬菜鸡鱼肉蛋进入社区家庭，拥有消费群体，杭州以及周边；第二步，量身定做健康套餐以及团队服务，覆盖可以控制的区域；第三步，进入大健康综合服务和兼并合作平台；第四步，上市倒计时。

第四、供应链缔结和维护：

上游：

   1、自己圈地种植养殖，优点是质量可控，达到一定数量，国家有宏观支持和扶持；（缺点是投入大，风险大，无法做到乡村振兴的共同富裕。）

   2、走合作化道路，联手地方政府，牵手共同富裕，统购统销。（优点是风险小，名气好，政府支持，也可以获得国家扶持奖励，缺点是可能需要实力以及部分资金保障，）

 下游：

   3、客户终端服务和维护，利用大量的社区人员和大学生以及居家劳动力，提供适当的就业岗位，缓解国家困难，获得国家支持。（优点是劳动成本降低，提供就业机会；缺点是需要社会资源，管理维护需要精准框架）

   4、服务目标直接面向千家万户，就近安排维护和拓展，便于节约成本和遍地开花。

中游：

   5、管理团队划分：市大区、县区、街镇区、片区、管家执行-------等五个执行管理层次。

   6、物流仓储配备：直达运输、分流中心、产地直销-----等三种模式。直达运输，早期需要，比如杭州；分流中心主要是大区需要，比如杭州、宁波、苏州、南京、上海等，后期一概是战略合作物流企业，直达千家万户，有我们的管家直接送达千家万户。

第五、战略高度和社会价值以及社会影响力等：

  1、战略合作去哦内优质农副产品，经过政府资源缔结销售合约，属于响应国家乡村振兴共同富裕号召，做得好，国家扶持奖励。

  2、大量安排产地大学生就业创业，属于帮助大学生创业就业，国家有支持和奖励。

  3、真正做到绿色食品，属于国家以及社会需要的刚需，市场很大。菜篮子也罢，社会保障供应也罢，利国利民，必有好处。

  4、大量安排城市居民参与就业、大学生创业等，利国利民。

  5、对接政府以及相关平台，做成新销售新物流新保障，做大做强，以及上市有可能。

第六、投资以及运营计划：

  1、如果起点高，走国家级乡村振兴共同富裕道路，借助国家政府背书站台，那么就需要一个战略框架，比如就是扶持重点区域优质产品，扶持需要的贫困，大概需要三百万到五百万滚动资金。

  2、如果低开高走，主要是先做杭州市区市场，为了具有号召力和吸引力，那么主要是形象包装和早期宣传力度，大概需要一百万到三百万。

  3、主要事务：杭州市场预热和宣传、基地建设和对接、服务框架建设、包装宣传事务。以及网上销售管理等，社区管家管理机制等。

第七、合作畅想：

   1、小型合作：冯总投资为主、金总投资为辅，划分股份按照职责能力以及资金投放等。

   2、大型合作：比如养老一体化在内，就是金总投资为主，冯总为辅，富阳康乐养老基地，加上餐桌革命一条龙捆绑一体，主要投资费用是富阳养老院的整改费用，其他的运作费用一如上述。

   3、临安龙凤谷百乐园，四五百亩山林梯田，小型合作，只做餐桌革命的，可以作为自己的基地，作为样板、以及会员休息度假基地、家庭亲子活动基地、作为种植养殖基地，以及团建基地、学农基地、等后花园项目，做成政府也有补贴。如果可以，适当的价值评估，出让部分权利，进行合作，当然怎么合作，需要商榷再定。

第八、关于养老建议：

功在当代，利在千秋，属于做好事，积德行善的事业。在杭州做个特色弘扬孝文化的康乐养老，属于国家一面旗帜。必然会有加盟和学习，以及国家扶持，如果不做医养一体化，只是单纯养老，衰老病重退给医院，难投资就少多了，如果做医养一体化，投资多，虽有时常送走老人，但是利润也高，也是积德行善事业。

按照杭州标准，6000元一个人最低，有的甚至于万元一月都有，食宿水电管理文化娱乐配置消耗，每个人每月净利润在三千左右，计划住满五百人计算，国家每年每个床位补贴是1500元。这是另外一笔净利润，加上我们特色的弘扬善孝文化，要求陪护探望、亲老活动、天伦之乐系列活动的额外收入，以及子女又是潜在的绿色餐桌客户以及团购的信息对接，等收入，又是一笔，国家其他奖励等，每年几千万利润。单独做养老院，也可以。捆绑餐桌革命一体化也好，一句话，大有可为。说不定做成品牌，上市呢。